Het college van burgemeester en wethouders van gemeente Aalten biedt de gemeenteraad de Jaarstukken 2025, de Voorjaarsnota 2026 en de Kadernota 2027 aan. Met deze documenten blikt de gemeente Aalten terug op het afgelopen jaar, wordt de uitvoering van de begroting bijgesteld en wordt vooruitgekeken naar de financiële ontwikkelingen in de komende jaren.
Uit de Jaarstukken 2025 blijkt dat de gemeente Aalten het jaar heeft afgesloten met een positief resultaat van ruim € 3 miljoen. Mede door dit positieve resultaat staat de gemeente er financieel gezond voor.
“De financiële cijfers laten zien dat we 2025 positief hebben afgesloten. Dat is een stevige basis, maar we weten ook dat de komende jaren onzeker zijn voor gemeenten. Dat maakt het belangrijk om vooruit te blijven kijken en keuzes zorgvuldig voor te bereiden. We willen wendbaar blijven, zodat we kunnen inspelen op wat er landelijk op ons afkomt”, aldus het college van burgemeester en wethouders.
In 2025 is op verschillende terreinen gewerkt aan de ontwikkeling van de gemeente Aalten. Zo is verder gewerkt aan de Omgevingsvisie 2040, waarbij inwoners, ondernemers en andere betrokkenen hebben meegedacht over de toekomstige ontwikkeling van de gemeente Aalten. Ook heeft de gemeenteraad kaders besproken (en begin 2026 vastgesteld) voor de opvang van asielzoekers. Samen met het Centraal Orgaan opvang Asielzoekers (COA) wordt gewerkt aan de uitwerking.
Op economisch gebied is in 2025 het onderzoek naar uitbreiding van het bedrijventerrein in Aalten gestart. Hiermee wordt ingespeeld op de behoefte aan ruimte voor lokale ondernemers en nieuwe bedrijvigheid. Ook is gewerkt aan de versterking van recreatie en toerisme, onder meer via een nieuwe toeristische marketingaanpak. En in Dinxperlo is het vernieuwde centrum met het Prins Clausplein feestelijk geopend, waarmee het dorpshart de langverwachte nieuwe impuls heeft gekregen.
Op het gebied van duurzaamheid is gewerkt aan de warmtetransitie. Samen met andere gemeenten in de Achterhoek wordt toegewerkt naar een energieneutrale regio in 2050.
In het sociaal domein zijn stappen gezet in de onderwijshuisvesting met de keuze voor nieuwbouw voor Schaersvoorde, ter vervanging van het gebouw aan de Slingelaan, en de uitbreiding en verbouwing van IKC De Triangel. Ook is gewerkt aan de voorbereiding van de herinrichting van de toegang tot ondersteuning en zorg en is gestart met de ontwikkeling van een Sterk Lokaal Team. Daarnaast is een uitvoeringsplan opgesteld om het inclusiebeleid te versterken.
Binnen de bedrijfsvoering is in 2025 veel aandacht gegeven aan digitale veiligheid en datagedreven werken, onder meer via een datavolwassenheidsscan en de voorbereiding op de Europese NIS2-richtlijn.
Met de Voorjaarsnota 2026 informeert het college de raad over de uitvoering van de begroting 2026. Waar nodig wordt de begroting op basis van actuele ontwikkelingen bijgesteld.
Voor 2026 wordt op dit moment uitgegaan van een voorlopig begrotingstekort van ongeveer € 1,1 miljoen. Het college blijft sturen op een gezonde financiële positie en volgt de ontwikkelingen nauwgezet.
In de Kadernota 2027 wordt vooruitgekeken naar de financiële positie van de gemeente Aalten in de komende jaren. Net als veel andere gemeenten krijgt de gemeente Aalten te maken met oplopende tekorten, onder meer als gevolg van ontwikkelingen rond het gemeentefonds.
De exacte effecten daarvan zijn nog onzeker, omdat landelijke besluitvorming hierover nog niet is afgerond. De gemeente Aalten volgt de ontwikkelingen vanuit het Rijk nauwgezet en werkt ondertussen aan verschillende financiële scenario’s voor de komende jaren.
De gemeenteraad bespreekt de Jaarstukken 2025, de Voorjaarsnota 2026 en de Kadernota 2027 tijdens de raadsvergadering van 7 juli.
