Het college van burgemeester en wethouders biedt de jaarstukken 2025 aan de gemeenteraad aan. De jaarrekening laat zien dat Oude IJsselstreek het jaar afsluit met een positief financieel resultaat van € 7,7 miljoen. Tegelijkertijd benadrukt het college dat een belangrijk deel van dit resultaat incidenteel van aard is en dat zorgvuldige keuzes nodig blijven met het oog op de financiële toekomst.
De jaarstukken markeren een bijzonder bestuurlijk moment. Een nieuw college legt verantwoording af over beleid dat grotendeels is uitgevoerd onder verantwoordelijkheid van de vorige coalitie en gemeenteraad. Daarmee komen bestuurlijke continuïteit, verantwoording en vooruitkijken samen.
2025 stond in het teken van maatschappelijke druk, internationale onzekerheden, stijgende kosten en veranderend rijksbeleid. Ondanks deze omstandigheden zijn op veel terreinen concrete stappen gezet.
Zo is gewerkt aan woningbouw, duurzaamheid, zorg, mobiliteit, economie en leefbaarheid. Ook bleef de gemeente zichtbaar en dichtbij inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties, onder meer via gebiedsmakelaars, accountmanagers en consulenten. Marco Bennink, wethouder financiën: “De jaarrekening laat zien dat we, samen met inwoners en partners, veel hebben bereikt in een periode waarin de druk op gemeenten groot is. Daar mogen we trots op zijn. Tegelijkertijd vraagt de toekomst om realistische keuzes en een blijvende focus op structurele financiële houdbaarheid.”
In 2025 stelde de gemeenteraad het Mobiliteitsplan 2025–2040 vast. Daarmee is een belangrijke basis gelegd voor verbetering van bereikbaarheid en verkeersveiligheid, onder andere rondom Varsseveld en de N18.
Ook op het gebied van duurzaamheid zijn resultaten geboekt. Veel inwoners maakten gebruik van subsidies voor isolatie en energiebesparing. Daarnaast werd een zonneveld gerealiseerd en werkte de gemeente samen met regionale partners verder aan innovatieve energieprojecten, waaronder waterstofinitiatieven en een zelfstandige energievoorziening.
Op het gebied van woningbouw zijn verdere stappen gezet en wordt gewerkt aan toekomstvisies voor verschillende kernen.
Binnen het sociaal domein is sterk ingezet op gezondheid, preventie en ondersteuning dichtbij huis. Via onder meer het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) en de JOGG-aanpak zijn initiatieven ontwikkeld die bijdragen aan een gezonde leefstijl. Daarnaast is de sociale basis versterkt door intensieve samenwerking tussen zorg- en welzijnspartners. Inwoners worden steeds vaker ondersteund vanuit eigen kracht en hun netwerk. Dit leidde onder andere tot lagere gemiddelde inzet van huishoudelijke hulp en minder gebruik van maatwerkvoorzieningen. Ook zijn nieuwe woonvoorzieningen gerealiseerd, waaronder een kleinschalige woonvoorziening in Ulft voor kinderen die zorg nodig hebben.
De gemeente werkte in 2025 verder aan een sterke en toekomstbestendige economie. Op bedrijventerreinen werden belangrijke stappen gezet, zoals de verdere ontwikkeling van De Rieze en het Varssevelds Industrie Park (VIP). Daarnaast werd geïnvesteerd in toerisme, recreatie, cultuur en sport. De Cultuurprijs werd opnieuw uitgereikt en de SIMAC Ladies Tour deed de gemeente aan met een etappe en finish. Ook werden nieuwe onderwijsvoorzieningen gerealiseerd, waaronder de opening van integraal kindcentrum De Wijssel in Gendringen.
De opvang van Oekraïense ontheemden en statushouders werd in 2025 verder uitgebreid en professioneel georganiseerd. Dankzij samenwerking met partners zijn extra doorstroomlocaties gerealiseerd en werd de taakstelling ruim gehaald. De gemeenteraad stelde daarnaast het Koersdocument Vluchtelingen vast als basis voor toekomstige opvang en begeleiding.
Met de jaarstukken legt het college verantwoording af over het gevoerde beleid en de besteding van publieke middelen. Tegelijkertijd vormen de stukken de inhoudelijke basis voor het politieke gesprek over toekomstige keuzes, investeringen en ambities voor Oude IJsselstreek.
